企業宗旨
我們的企業宗旨是針對中小企客戶切實的人力資源管理需求，為不同企業提供度身訂造的人力資源管理方案，協助中小企增添競爭優勢。
我們亦致力為學生提供各種求職輔導，提高他們在職場的競爭能力。
為何選擇慶翠一念
紮實經驗
顧問擁有多年跨國大企業工作經驗，為中小企提供一系列人力資源增值服務，提升競爭優勢。
業務夥伴
顧問全面了解你的業務需要，成為你真正的業務夥伴。
度身訂造
服務按照業務需要度身訂造，靈活有彈性。顧問更可因應企業之實際需要作出進一步之建議。
收費合理
收費合理，無需高昂成本便能享有所需的人力資源增值服務。
薪酬與福利
員工成本規劃及預算
績效管理
員工培訓及發展
員工潛能評估及繼任規劃
員工意見調查
薪酬與福利
一個與企業目標相乎的薪酬福利政策可協助達成企業目標。制定合理而具巿場競爭力的員工薪酬福利政策，可吸引人才加入公司和挽留人才。公司可透過年度積效考核，根據員工表現決定薪酬加幅和獎賞，以推動員工表現和激勵員工。
我們提供的服務包括
- 提供最新的薪酬資訊
- 制定企業之薪酬架構
- 制定企業之福利計劃
- 制定年度積效考核之薪酬調整和獎賞機制
員工成本規劃及預算
員工成本佔營運開支的比重不少，對企業盈利有重要的影響，因此作出仔細的員工成本規劃及預算，可幫助企業更清楚掌握員工成本並且控制營運開支。
我們提供的服務包括:
-建立員工成本規劃框架及流程
-整合員工成本規劃及預算
-作出有關員工成本之分析
績效管理
積效管理包括因應公司的組織目標而建立的部門及員工個人工作目標、上司與員工共同參與的績效計劃制定、績效考核、積效結果跟進、績效目標提升及績效改進計劃。良好及有效的積效管理能推動員工與部門整體方向一致地達到組織目標，並持續提升個人、部門和組織的績效。
我們提供的服務包括:
-檢視績效考核流程
-設計工作目標設立表格
-設計績效考核表格
-績效考核面談準備及技巧
-績效改進計劃
員工培訓及發展
Hot
在現今競爭激烈和瞬息萬變的營商環境，員工的持續培訓對提升中小企的競爭優勢至為重要。提供適當的培訓給員工可提升員工在現職工作的表現和生產力，更可培育員工在未來崗位的技能需求，增加員工的受聘能力和歸屬感，達致雙嬴的局面。
我們提供的培訓包括:
- 面試技巧
- 績效考核面談準備及技巧
- 演講技巧
- 人才管理基本概念
- 商業英語
- 給非會計人員的會計知識
我們可因應企業之培訓需求或為企業先進行培訓需求分析，再制定最合適企業之培訓方案。
員工潛能評估及繼任規劃
一家企業應有合適之繼任規劃 (尤其一些關鍵職位)，當有人事變動時可以用最短的時間平穩過渡。在內部提升而非從外面招聘繼任人亦可提升員工士氣。
透過員工潛能評估，管理層可以更清楚了解不同員工之潛能及發展需要，並確定關鍵職位之合適繼任人。根據潛能評估之內容，管理層可以制定適合每位員工的發展計劃和有關繼任人之培育計劃。
我們提供的服務包括:
- 建立評估員工潛能準則和機制
- 設計員工潛能評估表格
- 評定員工潛能之基本概念培訓
- 制定繼任人培育計劃
員工意見調查
企業可以透過問卷對員工進行意見調查，收集員工對公司各範疇之意見及滿意度，包括公司架構及文化、公司管理、薪酬福利、培訓機會、工作前景、員工投入度及歸屬感等，從而協助管理層更清楚掌握企業的優勢和不足，針對性地作出有效的改善措施，以增加員工的投入度及歸屬感和降低自願性離職率。
企業更可定期 (如每年一次) 進行這類調查，除可持續掌握員工之滿意度，還可作為評估改善措施之有效程度的工具。
我們提供的服務包括:
- 設計適合企業之員工意見調查問卷
- 收集及分析員工意見
- 建議針對性的跟進及改善措施
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